グローバルテック大手は、すでに常時での脆弱性検証をデフォルト（基本ルール）として位置づけています。 

Googleは2014年からProject Zeroという専任の研究組織を立ち上げ、研究者の時間の100％を脆弱性の発掘と構造的なセキュリティ改善に投じてきました。同社は2024年の1年間だけで、脆弱性セキュリティ報奨金制度（バグバウンティ）を通じて世界中の600名以上の研究者に1,200万ドル近い報奨金を支払いました。生成AI関連のバグバウンティも別途運営しており、150件を超える報告が寄せられました。 

Microsoftは2018年からAIレッドチームを運営しています。2025年にはバグバウンティを通じて1,700万ドルを支払い、外部の研究者と連携して脆弱性発掘を強化しました。また、「Zero Day Quest」を通じてクラウド・AI領域の高リスクの脆弱性を集中的に捜索したほか、「Secure Future Initiative (SFI、セキュリティへの新たな取り組み)」の進捗レポートにおいて、検証プロセスを通じて180件の新たな脆弱性を先回りして検出・対応したと公表しました。

その一方で、AIがサイバー攻撃のスピードをより加速させています。 

Anthropicは2025年8月の脅威インテリジェンスのレポートで、「Claude Code」が偵察、認証情報の窃取、ネットワーク侵入の自動化に利用され、複数の国際的な組織を標的としたデータ窃取攻撃に悪用されたことを明らかにしました。 

レポートには、技術レベルが高くない攻撃者であっても、AIの支援を受けることでランサムウェアを開発・販売できている例が記載されています。そして、2026年1月に行われた追加の評価では、現在のClaudeのモデルが、数十台規模のネットワークにおいて標準的なオープンソースツールのみを用いて多段階の侵害攻撃を成功させられる水準に達していると報告しています。 

AIはこれまでにない全く新しいハッキングの手法を生み出しているというより、攻撃の準備や実行のハードルを下げ、速度を大幅に引き上げる「アクセラレーター（加速装置）」の役割を果たしているのです。

このような環境下では、防御のセオリーを進化させる必要があります。常時ペネトレーションテスト（侵入テスト）を行うとはいっても、毎日すべてのシステムに無差別に仕掛けるわけではありません。 

まずは外部に公開されたシステム、重要なデータ、認証連携、そしてサードパーティとの連携区間のような、リスクの高い対象を常に最新の状態で可視化しておく必要があります。その上で、定期的なペネトレーションテスト、ブラインドテスト、レッドチーム、バグバウンティなどの対策を多重に重ね合わせる必要があります。 

そして最も重要なステップは、「対策後の再検証」です。脆弱性を見つけて終わりにするテストではなく、「検出・修正・再検証」を繰り返すループ（循環型）に昇華させなければなりません。

もちろん、現実的にはすべての企業が社内に専任のレッドチームを自組織で抱えられるわけではありません。GoogleやMicrosoftのように、常時で攻撃シナリオを設計し、脆弱性を探知して再検証までを行う組織を維持するには、高度なセキュリティ人材、予算、そして豊富な運用実績が全て要求されます。特にセキュリティの専任者が限られている企業、中核・中小企業、あるいはスピード感を持ってサービスを展開すべき急成長中の企業ほど、このような内製の体制を単独で築くのは容易ではありません。

それでも常時の検証体制を諦めるわけにはいきません。こうした状況下において、現実的な解決の選択肢となるのが外部の専門家の活用、およびサービス型ペネトレーションテスト（PTaaS、Pentest as a Service）です。常時ペネトレーションテスト（侵入テスト）は、人だけでもツールだけでも完成しません。

caption - 自動化ツールとセキュリティエキスパートの融合（Gemini作成）

自動化されたツールは、広範囲にわたる調査と、高頻度でのチェックにおいて強みを発揮します。IT資産の変更、公開サーバーの露出状態、既知の脆弱性、繰り返し確認が必要な点を高速にスキャンして洗い出すことができます。その一方で、セキュリティエキスパート（専門人員）は、深掘りした分析を得意とします。攻撃者の視点を持ち、検知を回避するルートを発見し、複数の弱点を連鎖させて実際の侵入可能性を実証するだけでなく、ビジネスロジックの不備や、アクセス権限の不適切な利用など、文脈の理解が必要な深い穴を特定できます。簡潔に言えば、ツールは広く見て、エキスパートは深く掘り下げるのです。常時の検証プロセスを機能させるには、この両輪が適切に関わり合う必要があります。

必要なタイミングごとにセキュリティの専門家の支援を受けペネトレーションテストを実施し、その結果をただの1回限りのレポートで完結させるのではなく、継続的な検証や対策の追確認のプロセスへ組み込んでいくアプローチです。自社の中に独自のレッドチームを擁していない組織であっても、専門的なアウトソーシングを通じて、事実上の常時検証モデルを構築できます。 

本質的に重要なのは、どのような体制（内製 / 外注）かではなく、検証が「継続的に行われているか」です。組織内のキャパシティが不足しているのであれば、専門パートナーやマネージドなサービスを活用し、点検・対策・再評価のルーティンを途切れることなく回し続けることこそが、最も現実的で実効性の高いアプローチです。